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MarcoMeireles.com

Leadership.Performance.Public Speaking

Agenda

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  • Programa de Public Speaking 11 e 18 dez (19h30-22h30)
    08, 22 e 29 jan (19h30-22h30)
    05 fev (19h30-22h30)
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  • Programa de Alto Desempenho 12, 19 e 26 fev (19h30-22h30)
    05, 12 e 19 mar (19h30-22h30)
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  • Programa de Leadership 26 mar (19h30-22h30)
    02, 09, 16, 23 e 30 abril (19h30-22h30)
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  • Liderança, Performance e Public Speaking

    • Vasta experiência em funções de Liderança, tendo desempenhado cargos de direção geral em empresas de consultoria nacionais e internacionais. Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos. Especialização em Ciência Cognitiva. Certificação em Coaching Mastery (London Academy), Inspiring Leadership through emotional intelligence (Case Western University) e Engenharia da Persuasão (NLP Italy).

      Advanced Communicator Gold (mais de 45 projetos de Public Speaking avaliados) pela Toastmasters International – líder mundial no desenvolvimento de competências de comunicação e liderança que conta com mais de 313 000 membros e 14 650 clubes distribuídos por 126 países.

      Na mesma organização foi reconhecido como Distinguished Toastmaster – honra máxima que recompensa a conclusão do programa educacional no âmbito da Liderança e Public Speaking. Em 2011/2012 enquanto presidente, o seu clube foi reconhecido como o melhor da Europa Continental em mais de 300 clubes. Em 2012/2013 foi condecorado como melhor Area Governor da Europa Continental em 64 candidatos. 

    • Em 2013/2014 enquanto governador de Portugal foi reconhecido como o melhor Division Governor de toda a Europa Continental e Portugal a melhor divisão. Neste momento (2014/2015) integra a equipa que gere 8 países da Europa Continental. 

      Docente em programas de Formação de Executivos nas áreas da Liderança, Alto Desempenho e
      Public Speaking. Speaker profissional.

      Fundador da Innergenius Corporate Coaching e fundador e Diretor-Geral da marcomeireles.com e da Outgenius, empresas dedicadas à alavancagem de resultados através do treino de comportamentos de liderança, vendas e comunicação. Presidente da Global Coach Association, associação sem fins lucrativos dedicada à investigação de comportamentos de excelência no domínio da Liderança, Comunicação e Alto Desempenho. Cofundador do ginásio de comunicação Public Speaking Gym

      Atleta federado de Triatlo com presença nas provas do campeonato nacional. Maratonista.
      Siga-nos: Facebook, LinkedIn, Youtube
      Google+.





  • Sucesso inevitável

    • Ambiciona ser um líder? Quer brilhar e ser reconhecido? Ter uma reputação positiva?

      Num mundo onde todos querem brilhar apenas uma pequena minoria consegue fazê-lo. Verdadeiros líderes criam avanços, encontram soluções, determinam o ritmo, inspiram, facilitam o progresso e maximizam recursos para todos ganharem.

      Com os nossos programas treinará em primeira mão técnicas, estratégias e comportamentos utilizados por líderes eficazes e inspiradores, empresários visionários e bem-sucedidos, influenciadores de topo, oradores eletrizantes e atletas competitivos e vencedores.

      Quer o seu objetivo seja alavancar os resultados do seu negócio, da empresa que dirige ou da equipa que gere, quer seja desenvolver a sua performance, progredir na carreira, ter mais impacto
       impacto

    • impacto, eletrizar multidões, obter reconhecimento ou mesmo liderar e influenciar com precisão e elegância, temos uma solução para si e para a sua empresa que funciona.

      Desenvolvemos conceitos de Liderança, Performance e Comunicação suportados em métodos que derivam das neurociências e do desporto de competição.

      Para nós, sem treino não há evolução e, por essa razão, criámos ginásios para campeões.

      Aqui levamos a performance a sério!

  • Inspirar audiências

    • Quer ter uma abertura impactante na sua próxima conferência ou reunião, ou mesmo um fecho inspirador para o seu evento?

      Marco Meireles é um Speaker Profissional e oferece garantidamente uma experiência poderosa, impactante e inspiradora mesmo perante a audiência mais cética tornando qualquer evento num enorme sucesso. 

      Se necessita de um orador que inspire os seus colaboradores, reconhecido no mercado como um top performer, então está no sítio certo.

      Independentemente da situação ou organização motivaremos e inspiraremos qualquer audiência, quer esta seja constituída pela sua equipa de management nacional ou internacional, quer pelos seus pares, colaboradores, estudantes ou mesmo por uma das suas

    • suas equipas desportivas. Para que os seus objetivos sejam concretizados, garanta a inspiração e o call to action certos e propicie a energia e motivação que vão levar a sua organização a ir muito mais além.

      O discurso certo, com a mensagem certa, no momento certo poderá eletrificar, motivar e inspirar qualquer audiência. Será o gatilho para a mudança de comportamentos que lhe trará os resultados que ambiciona. É um investimento mínimo com elevado retorno, no curto, médio e longo prazo!



           

  • Resultados através das equipas!                 Programa

    • Conduzir equipas é uma atividade repleta de desafios. O sucesso das empresas depende das suas pessoas, das suas ideias e da consequente capacidade para as materializar. Quer esteja numa grande, média ou pequena empresa, é fundamental reconhecer que cada indivíduo tem o seu próprio ADN e em equipa pode acelerar, atrasar ou mesmo boicotar o sucesso global da organização.

      Quer o seu foco esteja na alavancagem de resultados, redução de custos, expansão, reorganização ou reestruturação, as pressões são enormes e os problemas abundam. Os líderes corporativos lidam com a erosão da confiança por parte de equipas e clientes, com a perda de capital intelectual valioso, com tensão interna e conjuntura desfavorável. No meio disto tudo também é esperado que façam cada vez mais com cada vez menos, que sejam proativos no desenvolvimento das suas competências não descurando a importância de desenvolver as pessoas à sua volta.  

      O que realmente motiva as pessoas? Como lidar com os problemas dos colaboradores? Como construir uma equipa cujo valor é superior à soma das partes? Descubra estas e outras respostas participando no programa Leadership. Ao fazê-lo afetará decisivamente a sua performance, assim como os resultados da sua organização.





      1. O poder da visão
        Fundamentos da liderança. Visão, missão e objetivos.
        O alvo certo. Resultados triplos.
      2. Obter o melhor das pessoas
        Aproveitar o cérebro ao máximo. Motivação.
        Auto-liderança. Princípios do alto desempenho.
      3. Gestão do tempo e do progresso
        Ferramentas de controlo e de avaliação.
        Gestão do tempo. Reuniões com propósito.
      4. Desenvolver a reputação
        Construir uma marca pessoal forte.
        Relacionamentos sólidos. Comunicar eficazmente.
      5. Influência e persuasão
        Influenciar uma audiência.
        As perguntas são a resposta. Negociação.
      6. Liderança eficaz
        Avaliar o desempenho. Delegação e adaptação.
        Adotar o estilo de liderança adequado.
      7. Obter resultados
        Equipas sólidas. Liderança ao serviço dos clientes,
        colaboradores e investidores. Gestão da mudança.



  • Alto Desempenho pessoal e profissional!      Programa

    • Alguma vez deu por si a admirar aquele tipo de pessoas bem-sucedidas que parece ter tudo? Vemo-las repletas de confiança em reuniões profissionais e mesmo a conviver descontraídas em eventos sociais.

      Conseguem bons empregos, as melhores promoções, fantásticas reputações, são os amigos mais interessantes, têm as contas bancárias mais recheadas e as moradas mais agradáveis.

      O sucesso não é um acaso. É o resultado de uma série de fatores que interagem entre si. Tem uma estrutura e uma sequência e envolve pessoas, acontecimentos, pensamentos, emoções e ações intencionais.

      O que faz a diferença nas pessoas com mais resultados são algumas atitudes e comportamentos distintivos, ações massivas e persistentes e a habilidade de gerir as emoções, que lhes permite nem sequer considerar o insucesso. Quando as pessoas sentem que estão a crescer como indivíduos, tornam-se mais dedicadas em fazer crescer as empresas. Hoje, a gestão da qualidade total requer pessoas de qualidade total.

      Torne-se num atleta de topo. Na profissão e na vida.


      1. Neuropsicologia do sucesso
        Teoria da Performance. As 4 dimensões da Performance.
        Objeto do desempenho. Fatores críticos de sucesso.
        Princípios do alto desempenho.
      2. Nível ideal de Performance
        Mobilizar energia. Recuperação física, mental e emocional.
        A pirâmide da Performance. Oscilação.
      3. ME2: Mínimo Esforço Eficaz
        Aumentar a Performance reduzindo o esforço. Porque
        fazemos o que fazemos? Alavancar resultados através
        da mudança de hábitos - uma abordagem científica.
      4. Direção e progresso
        Diagnóstico. Criar um futuro irresistível. Visão, missão
        e objetivos. Teoria de objetivos de Edwin Locke. 
        Desenvolver a confiança e motivação.
      5. Aprendizagem
        Encontrar o que procura. Estratégias de aprendizagem
        que funcionam. Condicionar os comportamentos certos.
        Modelo de desenvolvimento. Aprender a aprender e a 
        desenvolver competências e habilidades.
      6. Comunicação
        Conhecer as pessoas certas. Os primeiros 10 segundos. 
        Carisma. Comunicar eficazmente. Empatia e rapport, 
        influência, persuasão. Negociação. Construir confiança.
        Desenvolver sinergias. 
      7. O tempo como aliado
        Gestão de tempo por objetivos. Organização. Planeamento.
        Tipos de tarefas. Lei de Parkinson. Eustress. Reuniões com
        propósito. Comportamentos  vencedores. Apresentação
        dos projetos.  



  • Falar em público e apresentações com impacto!  Programa

    • Alguma vez se sentiu desapontado depois de conduzir uma apresentação cuidada e planeada? Ficou com dúvidas sobre a imagem que deixou?

      Repleto de conselhos práticos o programa Public Speaking vai oferecer-lhe as ferramentas e a confiança de que necessita para dominar os discursos em público. Quer a sua audiência seja um pequeno grupo de pessoas conhecidas, um grupo de potenciais clientes ou mesmo uma comissão de avaliação, vai conseguir prender a sua atenção e entregar a sua mensagem de forma poderosa.

      Vai também aprender a configurar a informação para suprir as necessidades específicas da sua audiência, a preparar recursos visuais que desenvolvam os seus pontos e a chamar e manter a atenção dos seus ouvintes enquanto se diverte em palco.

      Os nossos seminários são referências para profissionais à procura de respostas rápidas e eficazes aos grandes desafios do dia a dia. Se pretende criar, expandir ou atualizar competências de comunicação em público vai encontrar aqui respostas fiáveis e eficazes aos desafios mais prementes.

      Este programa é eminentemente prático. Os participantes terão tempo de palco para entregar diferentes tipos de discursos preparados e de improviso que serão filmados e analisados e distribuídos. 


      1. Public Speaking
        Princípios para falar em público. Conhecer audiência.
        Manter a atenção. Os diferentes tipos de discursos.
        Visionamento e análise de discursos.
      2. Organização
        Estrutura base. Desenvolver um "outline". Eliminar 
        as "brancas". Garantir que a audiência recebe a
        mensagem (objetivos). Gerar imagens na audiência.
        Gestão de tempo.
      3. Habilidades de entrega
        Contato visual. Expressão visual. Pausas e transições.
        Linguagem corporal. Movimentação internacional:
        hologramas. Voz: projeção, variação e ritmo.
      4. Estado emocional
        Controlar o medo e a ansiedade. Condicionamento
        não associativo. Interação com a audiência. Preparação
        e métodos de treino. Energia e confiança.
      5. Alavancar o impacto e credibilizar a mensagem
        Utilizar ajudas visuais. Princípios de persuasão de uma 
        audiência. Motivar e influenciar. Desenvolver a capacidade
        analítica. Garantir a evolução. 

  • Programas personalizados para Empresas!
    Escolha o curso, a duração e os objetivos. Nós garantimos os resultados!

    • LEADERSHIP - RESULTADOS ATRAVÉS DAS EQUIPAS!
      Liderança excecional exige um nível de inspiração, perspetiva, coragem, compreensão e compromisso que transcendem as abordagens tradicionais. Vítimas recitam problemas. Líderes apresentam soluções. Com os nossos programas terá acesso a métodos eficazes e soluções radicais para evoluir rápida e elegantemente de forma a inspirar e garantir resultados através das pessoas nestes tempos incertos e turbulentos.
      Conheça em pormenor os nossos programas de formação e de treino personalizado, na área da Leadership.

      PERFORMANCE - ALTO DESEMPENHO PROFISSIONAL!
      O mundo mudou. Não há volta a dar! Ser bom não basta. Hoje, todos são suficientemente bons. As nossas expetativas quanto à qualidade são irrealistas – e cumprem-se todos os dias. Já não queremos ficar satisfeitos. Queremos que nos surpreendam. Atualmente, as pessoas percebem que a verdadeira segurança provém do desenvolvimento. A nossa economia, as nossas carreiras e a nossa qualidade de vida constroem-se em torno de organizações que crescem.

    • Hoje, mais do que nunca, os melhores distinguem-se pela clareza das suas visões, autoconfiança, capacidade de comunicação e influência, flexibilidade e propensão para a ação. Descubra como obter mais com menos.
      Conheça em pormenor os nossos programas de formação e de treino personalizado, na área do Alto Desempenho. 

      PUBLIC SPEAKING - FALAR EM PÚBLICO E APRESENTAÇÕES COM IMPACTO!
      Quando pensa em falar em público o seu coração dispara? Na preparação de uma apresentação importante receia não ter o impacto pretendido? Tem dificuldade em criar argumentos concisos e poderosos?
      O Corporate Training em Public Speaking é concebido para todos aqueles que necessitam de passar mensagens poderosas, comunicar e influenciar com precisão e garantir que passam uma imagem profissional, carismática e impactante. E tudo num curto espaço de tempo. 
      Conheça em pormenor os nossos programas de formação e de treino personalizado, na área do Public Speaking. 


  • Treino personalizado em Leadership, Performance e Public Speaking.

    • A teoria de que é necessário nascer com talento para se obter sucesso é bastante aceite na sociedade. Felizmente não vemos a performance dessa forma

      Sabemos que as habilidades só se desenvolvem com a prática. O Personal Training é um ginásio onde treinará como um atleta de classe mundial para se superar todos os dias. Preparamos atletas para se superarem continuamente e aumentarem os resultados no curto, médio e longo prazo reduzindo o esforço e o stress. 

      Performers virtuosos e atletas de topo sabem que apenas um bom desempenho não é suficiente e, por isso, exigem treinadores talentosos, experientes e ambiciosos para os ajudarem a alcançar níveis cada vez mais elevados de excelência. 

      O mesmo é válido para os atletas corporativos. 

    • O Personal Training tem o poder de transformar profissionais, equipas e organizações através do reforço da sua principal vantagem competitiva: o seu próprio talento. 

      O Processo é focado na criação de uma aliança forte entre o Personal Trainer e o profissional onde a confiança, a abertura e a honestidade são fomentadas, na criação de um alinhamento organizacional e individual e na identificação de comportamentos intencionais e ações que materializarão os resultados desejados. 

      O Personal Training é concebido essencialmente  para elementos-chave da organização, líderes seniores, equipas de management, CEO’s e board members. Todos os treinos one-on-one serão realizados ou supervisionados por Marco Meireles. 

      Chegou a hora  de treinar para alavancar os seus resultados e/ou das suas equipas?

  • Dica do mês: Gestão de tempo                            Mais dicas

    • Consegue terminar as tarefas antes do tempo estipulado? Entrega os relatórios a tempo? Concretiza os projetos antes da data limite? Sabe gerir o seu tempo? Se a sua resposta foi não, anote a dica deste mês!

      Saiba quais são as datas limite para os projetos que tem de entregar e marque num calendário uma data prevista para a sua conclusão. Marque uma data anterior à fixada pelo seu chefe/cliente e mesmo que não a consiga cumprir, terá o projeto pronto na data limite.

      Bloqueie as suas distrações. Perceba quais são os fatores que o distraem. É o telemóvel a tocar? As mensagens que recebe no telemóvel ou no chat? Caso seja, coloque o telemóvel em silêncio, saia do chat online e concentre-se apenas na sua tarefa. Quando a terminar poderá confirmar se tem alguma chamada ou mensagem recebida.

      Por fim, tenha um relógio perto de si. Às vezes encontramo-nos tão concentrados numa tarefa que nos perdemos no tempo. Tenha controlo sobre o tempo que utiliza quando está a realizar uma tarefa.

      Acompanhe as nossas dicas!







       


    •       Leadership            Performance              Public
                                                                             Speaking
      Leadership  Performance  Public Speaking
  • 6 Erros que deve evitar enquanto Líder!

    • Cometer erros faz parte da aprendizagem de qualquer líder. Apesar disso alguns deles podem ser evitados:

      1. Pensar que necessita de tomar todas as decisões. Grandes líderes sabem que muitas decisões podem ser tomadas por outras pessoas. Reduzem a pressão e permitem que os restantes elementos da equipa desenvolvam as suas capacidades de liderança.

      2. Pensar que sabe tudo. Por muito conhecimento que tenha, nunca vai saber tudo. Se tiver essa arrogância vai cometer muitos erros e ninguém quererá colaborar consigo. Seja curioso e aprenda todos os dias.

      3. Pensar que é apenas sobre si, e não sobre a equipa. Não se pode ser líder, sem seguidores. A eficácia de uma equipa é medida pelo somatório dos resultados das pessoas que a constituem.

    • 4. Não perceber que uma palavra ou ato poderão ser mal interpretados. A comunicação é o feedback que recebe e não o que pretende transmitir. Valorize a interpretação da equipa.

      5. Ter medo de liderar, na altura de o fazer. Quando as dificuldades surgem assuma a responsabilidade de liderar e tomar decisões. 

      6. Não perceber que as coisas mais importantes ocorrem quando não está presente. Se os seus comportamentos de liderança forem os corretos, mesmo quando está ausente, a equipa agirá da maneira correta e apresentará resultados.  

      Fique atento às nossas dicas e saiba mais sobre o programa de Leadership aqui.

  • Como aumentar a produtividade, gerindo estrategicamente o seu tempo? 

    • Encontra-se por vezes a pensar que não tem tempo suficiente para completar todas as tarefas? Queria que os dias tivessem mais horas? Nós ajudamo-lo. Não tornamos os dias mais compridos, mas temos 5 dicas que o poderão ajudar a gerir o seu tempo e as suas tarefas. O segredo está em simplificar a forma como trabalha, com maior rapidez e menos stress. 

      1. Complete as tarefas mais importantes primeiro! Todos os dias identifique as tarefas cruciais para os resultados que pretende atingir e realize-as em primeiro lugar. Estar ocupado não significa produtividade. Esta é uma regra de ouro para a Performance!

      2.
       Durma 7/8 horas por dia! O descanso é essencial para que possa produzir e ter uma melhor Performance. Este período de tempo permitir-lhe-á para além de recuperar fisicamente, consolidar eficazmente as suas memórias e aumentar a criatividade. Ouça o seu corpo e não menospreze o valor do seu sono.

       

    • 3. Rentabilize os tempos de espera! Existem momentos que podemos aproveitar. Se se encontra numa sala de espera, numa fila de supermercado ou aguarda pelos seus filhos, aproveite esse tempo para ler, escrever ou pensar em assuntos importantes. Assim, economizará tempo e poderá aproveitá-lo para outras tarefas.

      4. Transforme as tarefas essenciais em hábitos! A excelência não é um ato isolado, é um hábito. Tem tarefas que costuma realizar quase todos os dias? Torne-as numa rotina. Construa um hábito do que é regular para si. Será escrever, desenhar ou até falar línguas estrangeiras? Faça-o todos os dias e terá resultados. Será mais natural e terá um maior proveito!

      5. Divirta-se enquanto produz! Pergunte para si próprio “O que posso fazer para retirar diversão do meu trabalho?”. O objetivo deverá sempre ser feliz, no seu dia a dia, mesmo enquanto trabalha. As horas passarão mais depressa, o fim de semana chegará mais rápido e dará por si a sorrir mais vezes. A Performance é afetada caso aquilo que esteja a fazer seja considerado por si um sacrifício.

      Esta é a última dica sobre a gestão de tempo e o aumento de produtividade e é a mais importante! Não se esqueça, coisas maravilhosas podem acontecer! Saiba mais sobre o nosso programa de Performance aqui.

  • 3 Estratégias para prender a audiência em menos de 18 minutos!

    • Existem várias maneiras de um orador entediar a sua audiência. Quando se torna aborrecido, não prestamos atenção. Muitos detalhes, pormenores e datas. Por alguma razão cada discurso no programa “TED talks” dura apenas 18 minutos. É tempo mais do que suficiente para se dizer aquilo que se pretende. Qual será então o segredo para comunicar? Temos três segredos para partilhar consigo.

      1. Elimine o que é irrelevante. Poderá ser interessante, mas se não acrescentar nada, não o utilize. Verifique: todas as imagens que estão incluídas na sua apresentação são essenciais? Os seus diapositivos têm muita informação? Terá um número excessivo de diapositivos? Esteja atento a estes pormenores e conseguirá reduzir a sua apresentação e torná-la mais interessante e menos aborrecida.

    • 2. Questione-se. Enquanto prepara a sua apresentação pergunte a si próprio as seguintes três questões: O que temos de saber? O que devemos saber? O que podemos saber? Assim colocará a informação imprescindível em primeiro lugar; de seguida o conteúdo que servirá para enquadrar a mensagem; e guardará as informações que são menos relevantes para si, podendo utilizá-las no período de perguntas e respostas ou noutro momento de interação com a audiência. 

      3. Utilize o método Pecha Kucha. Trata-se de um formato de apresentação com vinte diapositivos, em que cada um aparece durante vinte segundos. Estes vão passando automaticamente num período total de tempo de 6 minutos e 40 segundos. Ao utilizar este método, forçar-se-á a incluir nos diapositivos apenas o que necessita, tendo um tempo limite para cada um. Algumas dicas que poderá adotar ao utilizar este método, serão recorrer a imagens para exemplificar a sua mensagem e evitar imagens muito complexas de difícil compreensão.

      Saiba mais sobre o programa de Public Speaking aqui.

  • A diferença que faz (toda) a diferença!

    • Desenvolver fortes habilidades de liderança e compreender a sua natureza são das tarefas mais exigentes e no entanto mais importantes para a sociedade atual. Organizações e nações prosperam ou definham devido à visão e capacidade dos seus líderes. Este é um conceito clássico nos estudos organizacionais mas cuja definição não reúne consenso. A Global Leadership and Organizational Behaviour Effectiveness define liderança como a capacidade de um indivíduo para influenciar, habilitar e motivar outros a contribuírem para o sucesso e eficácia das organizações de que são membros. Esta sugestão por ser simples tem o mérito de colocar o foco onde ele deve estar: nas pessoas.

      A maioria de nós vibra com histórias heróicas de líderes que em determinadas alturas da história empreenderam grandes ações para defender causas ainda maiores. Exaltamos esses indivíduos como profissionais modelo e comemoramos as suas realizações. Achamos que eles representam o verdadeiro retrato da liderança. Mas... serão mesmo?

      Dezenas de anos de observação e de pesquisa sobre gestão e liderança diagnosticaram que os líderes mais eficazes raramente enfrentam cruzadas épicas. Antes, fazem o que é certo para as suas organizações, para as suas pessoas e para si próprios, da forma mais discreta possível e sem tragédias. Como qualquer realização exige rituais consistentes, grandes problemas só podem ser resolvidos com uma longa sequência de pequenos esforços. Este é tipo de liderança que transforma as organizações - e o mundo - em lugares melhores. É a única forma de libertar o potencial e alavancar a 'performance' das pessoas.

      Um estudo realizado pela A. T. Kearney a 253 gestores com o objetivo de definir as características mais importantes de um líder, revelou que, para 35% dos inquiridos ser visionário era o mais importante; 



       

    • para 30% era ter capacidade de gerir uma equipa; para 20% era ser um modelo; e para 15% era demonstrar criatividade.
      Em resumo: visão, comunicação e exemplo. A visão tem duas funções: aponta uma direção e motiva. Grandes visões inspiram as pessoas a dar o seu melhor. Permite que tenham mais liberdade e oferece-lhes maior responsabilidade. Todos nós queremos fazer parte de algo maior. 

      Um líder efetivo preocupa-se com a floresta. Não se foca nos detalhes nem retira espaço às suas pessoas. Rodeia-se de pessoas excelentes e confia no melhor contributo que poderão oferecer à organização. Envolve todas as pessoas e acolhe todas as ideias. Novas ideias são o sangue das organizações e o combustível que as impulsiona.

      Para obter grandes performances um grande líder tem que dar o exemplo. Ainda hoje Jack Welch, líder emblemático da General Electric é reconhecido por este facto. As organizações têm valores. Os líderes devem personificá-los e ser os primeiros a colocá-los em prática. Agora sabemos de onde vem a produtividade real e ilimitada. Vem de pessoas desafiadas, entusiasmadas, reconhecidas e investidas de poder. 

      Liderança efetiva, focada nas pessoas e suportada por resultados não é um conceito recente. Lao Tsé, filósofo chinês do séc. VII a.C. já escrevia de forma brilhante "o líder é melhor quando as pessoas estão conscientes da sua presença; não é tão bom quando elogiam o seu governo; é menos bom quando as pessoas têm medo; é ainda pior quando as pessoas são desprezadas. Falhe a honrar as pessoas e elas falharão a honrá-lo a si. Mas de um bom líder, que fala pouco, quando o seu trabalho estiver feito e o seu objetivo cumprido, as pessoas dirão: fomos nós que fizemos." 

      E é assim mesmo que deve ser!

      Marco Meireles

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Agenda

  • Programa de Public Speaking

    Lisboa

    1. Falar em público e apresentações com impacto!

      Curso (seis dias - 18h)
      11 de dezembro - 19h30 às 22h30
      18 de dezembro - 19h30 às 22h30
      08 de janeiro - 19h30 às 22h30
      22 de janeiro - 19h30 às 22h30
      29 de janeiro - 19h30 às 22h30
      05 de fevereiro - 19h30 às 22h30

    Programa de Alto Desempenho

    Lisboa

    1. Alto Desempenho pessoal e profissional!

      Curso (seis dias - 18h)
      12 de fevereiro - 19h30 às 22h30
      19 de fevereiro - 19h30 às 22h30
      26 de fevereiro - 19h30 às 22h30
      05 de março - 19h30 às 22h30
      12 de março - 19h30 às 22h30
      19 de março - 19h30 às 22h30 

  • Programa de Leadership

    Lisboa

    1. Resultados através das equipas!

      Curso (seis dias - 18h)
      26 de mar - 19h30 às 22h30 
      02 de abril - 19h30 às 22h30
      09 de abril - 19h30 às 22h30
      16 de abril - 19h30 às 22h30
      23 de abril - 19h30 às 22h30
      30 de abril - 19h30 às 22h30

Contactos

  • Horário de Atendimento (dias úteis)

    Período da manhã: 10h00 - 13h00
    Período da tarde: 14h00 - 18h00 
     

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